(二)股权结构,1000字

时间:2020-02-19 17:43:21 作者:知网查重入口 阅读:


   通过微观的角度,本文将首先检验我国上市公司制造业企业组织冗余对企业成长性的影响,探讨从企业管理角度,如何提高企业成长性水平,摆脱企业在全球制造价值链的低端地位。股权结构是公司治理的重要基石,二者相互影响,共同对企业的发展和成长施加重大影响,因此再研究制造业上市公司股权结构与企业成长性的关系,对于企业优化治理结构、提高发展水平、国家产业转型升级都有重大意义。其次,考察股权结构对组织冗余与企业成长性的关系的协调效应,讨论企业在不同股权结构下所应采取的组织冗余管理思路,帮助企业实现资源配置的优化,本文研究结论及建议可以作为公司管理与治理的参考,使得企业能够提高自身成长性水平。

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  (三)文献综述

   本章从三个方面对企业成长性相关文献进行论述:(1)冗余资源内涵及相关理论(2)股权结构内涵及相关理论(3)企业成长性主要影响因素(4)文献评述。通过对已有的文献的梳理,明确企业成长性的主要驱动因素和基本特征,为进一步研究提供参考。

  1.冗余资源内涵及相关理论

  自二十世纪六十年代,关于“组织冗余”的研究讨论便在国外兴起了,除了讨论“组织冗余”来源与内涵,还从各个角度入手展开了广泛的研究讨论,试图建立冗余与企业绩效、创新、成长性、风险的联系。公司行为理论的创立者Cyert & March最早在1963年就将“组织冗余”定义为除开维持正常经营活动所必需的那部分资源,组织拥有的、闲置的、富余的资源,且Cyert & March研究表明,企业必须持有一定的组织冗余来确保正常的经营活动,因为组织冗余具有缓冲内部资金资源冲突、缓解内部压力、维持生产经营活动连续性、抵御内外部风险等诸多重要作用。无论古今中外的学者如何定义“组织冗余”,但其本质是相同的,组织冗余是企业拥有的多余的、未被利用的资源,这部分富余的资源能帮助企业更好应对内外部环境的变化,有效抵御风险。

  部分学者们认为组织冗余产生于委托代理问题,是组织低效率的体现。Schiff&Lewin(1970)认为因为委托者和受委托者之间存在信息的不对称,管理者为了自身利益常常在财务预算融入松弛量,组织冗余便得以实现。我国学者方润生(2004)在冗余资源委托代理问题来源的基础上进行了延伸,提出了组织冗余的“有限理性来源”,认为由于决策者不能将企业原有资源加以合理转化利用或对新获得资源了解程度不够, 导致对相应资源的投入大于了所需的程度,从而产生组织冗余,或者说,由于有限理性,决策者在实际行动时偏向于投入更多的资源以抵御未知风险。

  关于组织冗余的作用,大部分现有研究都可以归属于三种相反观点:第一种观点认为,组织冗余会给企业带来负面影响,因为它有可能是为谋取私利的管理者引入的,并被用于低效率或无效率的项目,冗余会导致低效率投资、低效率运营、错失投资机会。第二种观点认为,组织冗余对企业来说是积极的,是企业面对不断变化的内外部环境所必需的储备,是企业的“润滑剂”和“脂肪”,能提高企业经营效率、发展水平和抵御风险。第三种观点认为,冗余对组织的影响是非简单线性关系的分段式或曲线式。当组织冗余水平较低时,企业成长性往往处于较低水平,但会更关注于提高内部管理效率,以提升绩效;当组织冗余在目标范围内,企业会处于企业绩效、运营效率均较优的状态,经营者会更倾向于维持现状而非做出改变;当组织冗余高于目标范围,组织冗余才可以为增长战略提供资源,企业才逐渐从过剩的组织冗余中受益。